# SKILL-008 — 策略質疑系統（一鍵部署）

> 把下面的指令貼到你的 **general 頻道**，機器人就會自動幫你建好策略質疑系統。

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## 這是什麼？

當你有一個方案、計畫、或決策要做時，這套系統會：
- **Advisor（策略顧問）**：找出你方案的盲點、風險、遺漏
- **Challenger（挑戰者）**：質疑你的假設，提出反面觀點和更好的替代方案

兩個角色互相獨立，給你不同角度的分析，幫你做出更好的決策。

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## 快速開始（貼這段到 general 頻道）

```
請幫我建立策略質疑系統，需要以下 2 個機器人：

1. 建立 advisor（策略顧問）
   - 角色：審視所有方案的盲點和風險。不執行任何工作，只負責分析和建議。
   - 回答方式：列出風險等級（高/中/低）、影響範圍、建議的替代方案
   - 語言：繁體中文

2. 建立 challenger（挑戰者）
   - 角色：質疑用戶的問題和假設，找出盲點後提出解決方案。扮演「魔鬼代言人」角色。
   - 回答方式：先質疑（你確定嗎？有沒有想過...），再給出反面論點，最後提供建議
   - 語言：繁體中文

兩個機器人的共同規則：
- 不執行任何實際工作（不寫程式、不改檔案）
- 只負責思考、分析、質疑、建議
- 回答要具體（不要空泛的「要注意風險」，要說清楚是什麼風險）
- 如果方案沒問題就直接說沒問題，不要硬找毛病
```

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## 建好後怎麼用

### 方式 1：問 Advisor（要分析/建議時）

到 **advisor** 頻道，直接描述你的方案：

```
我打算用 A 方式處理 XXX 問題，請幫我分析：
1. 有什麼風險？
2. 有沒有遺漏的情境？
3. 有更好的做法嗎？
```

Advisor 會回覆：
- 🔴 高風險項目
- 🟡 中風險項目
- ✅ 沒問題的部分
- 💡 建議的替代方案

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### 方式 2：問 Challenger（要被挑戰時）

到 **challenger** 頻道，說出你的想法：

```
我覺得應該用 B 方式，因為...
```

Challenger 會回覆：
- ❓ 質疑你的假設（你確定 XXX 是對的嗎？）
- ⚠️ 反面觀點（如果 YYY 發生呢？）
- 💡 替代方案（有沒有考慮過 ZZZ？）

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### 方式 3：兩個一起問（要全面分析時）

到 **general** 頻道說：

```
請 advisor 和 challenger 分別分析以下方案：
[你的方案描述]
```

General 會同時問兩個，整理後給你統一的回覆。

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## 適合什麼情境

| 情境 | 問誰 | 範例 |
|------|------|------|
| 技術選型 | Advisor | 「用 A 框架還是 B 框架？」 |
| 流程設計 | Advisor + Challenger | 「這個 SOP 有沒有漏洞？」 |
| 做決定前 | Challenger | 「我決定用方案 A，幫我找碴」 |
| 風險評估 | Advisor | 「這樣做最壞情況是什麼？」 |
| 會議前準備 | Challenger | 「老闆可能會問什麼問題？」 |
| 文件審查 | 兩個都問 | 「這份規格有沒有問題？」 |

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## 兩者差異

| | Advisor | Challenger |
|---|---|---|
| 風格 | 冷靜分析、條列式 | 挑釁質疑、追問式 |
| 重點 | 風險、遺漏、替代方案 | 假設是否成立、反面論點 |
| 適合 | 想要客觀分析 | 想要被挑戰/壓力測試 |
| 語氣 | 「建議考慮...」 | 「你確定嗎？如果...呢？」 |

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## 注意事項

1. **它們不會幫你執行**：只分析不動手。要實際做事請找其他機器人。
2. **給越多背景越好**：描述越清楚，分析越精準。不要只說「幫我看看」。
3. **可以追問**：如果覺得分析不夠深，直接說「這點再深入一點」。
4. **不一定要聽**：它們的建議是參考，最終決策是你的。

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## 機器人分工

| 機器人 | 你跟它說什麼 | 它會做什麼 |
|--------|-------------|-----------|
| **advisor** | 描述方案，問風險/建議 | 分析盲點、列出風險、提供替代方案 |
| **challenger** | 說出你的想法/決定 | 質疑假設、提出反面觀點、壓力測試 |
| **general** | 「請兩個一起分析」 | 同時問 advisor + challenger，整理給你 |

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## 常見問題

**Q：兩個都問會不會意見相反？**
A：會，這就是目的。不同角度的意見幫你看到全貌。

**Q：它們會不會硬找毛病？**
A：不會。如果方案沒問題，它們會直接說「沒有明顯風險」。

**Q：可以用在非技術問題嗎？**
A：可以。任何需要決策的事都可以問（管理、策略、流程、商業等）。

**Q：回答太長怎麼辦？**
A：跟它說「請簡短回答，只列重點」。

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## 下載

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